Ngày càng nhiều người dân New Zealand phải làm nhiều công việc cùng lúc nhằm trang trải chi phí sinh hoạt hàng ngày. Báo cáo Việc làm Thường niên mới nhất của Employment Hero cho thấy, 33% người dân nước này đang đảm nhiệm hơn một vai trò, mức cao thứ hai trên toàn cầu, chỉ sau Úc với 34%.
Không chỉ đa việc làm, nhiều người còn phải làm thêm giờ. Cụ thể, 43% người được khảo sát cho biết họ làm việc ngoài giờ quy định. Ba mươi phần trăm người New Zealand thừa nhận họ phải làm nhiều hơn một công việc đơn giản chỉ để kiếm đủ tiền.
Báo cáo này được tổng hợp dựa trên dữ liệu ẩn danh, thời gian thực từ hơn 2,5 triệu nhân viên và hơn 350.000 doanh nghiệp trên toàn cầu.
Ông Neil Webster, Giám đốc quốc gia của Employment Hero, nhận định xu hướng ngày càng nhiều người chấp nhận việc làm bán thời gian hoặc thời vụ, cũng như đảm nhiệm nhiều vai trò cùng lúc, có thể xuất phát từ sự mất cân bằng cung – cầu trên thị trường lao động.
Ông Webster giải thích: “Ngày nay, việc sống sót chỉ với một công việc bán thời gian khó khăn hơn trước rất nhiều. Đồng thời, điều này cũng cho thấy sự tự tin của các nhà tuyển dụng trong việc thuê mướn nhân sự có lẽ chưa đạt đến mức cần thiết”.
“Vì vậy, họ sẵn sàng cam kết cung cấp các công việc thời vụ, vốn dễ dàng điều chỉnh tăng giảm quy mô hơn,” ông nói.
Nếu không có nhiều niềm tin vào khả năng kinh doanh để tuyển dụng nhân viên toàn thời gian, các doanh nghiệp có thể chuyển sang thuê người làm thời vụ, phương án này linh hoạt hơn nhiều.
“Tuy nhiên, như tôi đã nói, hình thức này kém ổn định hơn. Nếu bạn không thể có đủ số giờ làm việc cần thiết để duy trì cuộc sống, bạn buộc phải tìm thêm một công việc khác,” ông Webster nhấn mạnh.
Báo cáo của công ty tuyển dụng này cũng chỉ ra rằng đây không chỉ là vấn đề của giới trẻ. Cụ thể, một trong năm người trên 55 tuổi phải làm nhiều việc vì lý do tài chính, trong khi gần một nửa số người từ 18 đến 24 tuổi (47%) cũng đang ở trong tình trạng tương tự.
Ông Webster nhận định: “Tôi đoán một phần nguyên nhân đến từ lựa chọn lối sống, khi mọi người muốn có một công việc không toàn thời gian khi họ dần bước vào tuổi nghỉ hưu”.
Tuy nhiên, một phần khác có thể không phải là lựa chọn mà đơn thuần là thực tế những gì họ có thể tìm thấy trên thị trường, khi ngày càng khó khăn hơn để người lớn tuổi có được các vị trí toàn thời gian ổn định.
Vì vậy, chúng tôi nghĩ rằng cả hai yếu tố này đều đang diễn ra, nhưng đây chắc chắn là một xu hướng thú vị cần được quản lý.
Ông Webster cho biết tình trạng này có thể gây ra hiệu ứng domino đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME).
“Chúng tôi nói chuyện với các chủ SME hàng ngày và họ đều cảm nhận được tác động của việc đa việc làm. Ngày càng nhiều, chúng tôi nghe thấy nhân viên kiệt sức,” ông chia sẻ.
“Đây là lúc năng suất lao động bị ảnh hưởng và các doanh nghiệp phải gánh chịu hậu quả. Khi mọi người phải làm việc cả đêm và cuối tuần chỉ để theo kịp chi phí sinh hoạt, điều đó là không bền vững”.
Đối với các nhà hoạch định chính sách, việc hỗ trợ chi phí sinh hoạt và các sáng kiến tập trung vào SME cần được ưu tiên hàng đầu. Còn đối với các doanh nghiệp, trách nhiệm là phải xây dựng các chính sách hỗ trợ thực tế và dễ tiếp cận cho nhân viên.
Ông Webster nhấn mạnh điều quan trọng là nhân viên phải được tiếp cận các Chương trình Hỗ trợ Nhân viên (EAP), vì việc có nhiều cam kết công việc có thể gây ra căng thẳng, kiệt sức và làm suy giảm sức khỏe.
Theo 1news.co.nz