Kỳ nghỉ học sắp kết thúc, mang lại sự nhẹ nhõm cho nhiều phụ huynh khi không còn phải vất vả xoay sở với các chương trình hè hay tìm người trông trẻ.
Nhưng sẽ thế nào nếu bạn chỉ cần làm việc trong thời gian đi học của con, hoặc công ty bạn cung cấp hỗ trợ cho các chương trình hè?
Bà Mela Lush, người sáng lập Jobs for Mums, cho biết làm việc theo kỳ học là một hình thức phổ biến trong các công việc được quảng cáo trên nền tảng của bà.
“Đây là một đề xuất rất hấp dẫn đối với các bậc cha mẹ… nếu bạn nghĩ về các kỳ nghỉ học, chúng ta có ba tháng nghỉ hè và chỉ bốn tuần nghỉ phép năm. Ngay cả khi bạn có bạn đời và hai người nghỉ phép riêng lẻ, vẫn còn thiếu bốn tuần.”
“Các chương trình hè, dịch vụ trông trẻ sau giờ học rất đắt đỏ… Con gái tôi vừa mới vào trường và tôi cảm thấy các kỳ nghỉ đến quá nhanh, chưa kịp nhận ra thì đã phải tìm cách xin nghỉ phép hai tuần rồi.”
Bà cho biết khoảng 20% công việc trên nền tảng của mình có tùy chọn làm việc theo kỳ học. “Sự linh hoạt là điểm khác biệt của chúng tôi.” Bà nói. “Chúng tôi làm việc với khoảng 220.000 phụ huynh trên toàn quốc và họ đều là những người có kỹ năng cao – bạn sẽ tìm thấy những ứng viên tuyệt vời, thậm chí có kinh nghiệm hơn hầu hết mọi người… nguồn ứng viên yêu cầu làm việc theo kỳ học thường khá ấn tượng.”
Bà Lush cho hay, làm việc theo kỳ học thường đi kèm với việc giảm lương, nhưng mọi người vẫn sẵn lòng chấp nhận sự đánh đổi đó. “Bạn sẽ vui vẻ chấp nhận giảm vài phần trăm tổng thu nhập nếu điều đó đồng nghĩa với việc có thêm thời gian chất lượng bên gia đình.”
Bà bày tỏ hy vọng hình thức này sẽ trở nên phổ biến hơn. “Tất cả là về hiệu quả công việc và cuộc sống. Khi xã hội phát triển, chúng ta đang dần bắt kịp với cách thức hoạt động của các gia đình hiện đại.”
EY là một trong những nhà tuyển dụng cung cấp hình thức làm việc theo kỳ học. Một phát ngôn viên của công ty cho biết: “Chúng tôi tạo cơ hội cho phụ huynh mua thêm từ chín đến mười hai tuần nghỉ phép, để họ có thể làm việc toàn thời gian trong các kỳ học và nghỉ thêm trong các kỳ nghỉ của trường.”
Một số doanh nghiệp khác lại cung cấp các khoản trợ cấp cho các chương trình hè. Bà Fleur Fitzsimons, thư ký quốc gia của PSA, cho biết hình thức này phổ biến nhất ở các tổ chức chính quyền địa phương, vốn cũng điều hành các trung tâm giải trí và bể bơi.
“Chúng tôi liên tục nhận được phản hồi từ người lao động rằng việc xoay sở trong các kỳ nghỉ học là điều bất khả thi. Ở New Zealand, chúng tôi không có đủ ngày nghỉ phép năm để trang trải cho các kỳ nghỉ này. Các bậc cha mẹ cần những sắp xếp công việc linh hoạt hơn để đối phó với thời gian nghỉ học của con cái.”
Bà Nicola Taylor, đồng sáng lập Tax Traders, đã tổ chức một chương trình hè cho con cái của nhân viên mình.
“Chúng tôi chia các cháu thành hai nhóm tuổi, một nhóm đến bảy tuổi và một nhóm trên tám tuổi… chúng tôi duy trì tỷ lệ tối đa bốn trẻ trên một người trông trẻ, đảm bảo họ nắm rõ tất cả thông tin về dị ứng và mọi chi tiết khác đều được chăm sóc cẩn thận.”
“Chúng tôi tổ chức chương trình này hai đến ba ngày mỗi tuần trong suốt kỳ nghỉ học… các cháu có một khoảng thời gian tuyệt vời. Buổi sáng, các cháu đến cùng cha mẹ, tận hưởng chuyến đi vui vẻ cùng nhau và sau đó thường có một chuyến đi chơi. Gần đây, chúng tôi đã đưa các cháu đến Weta Workshop, trượt băng, công viên trampoline, khu vui chơi trong nhà, leo núi, xem phim, sở thú, Kelly Tarltons… chúng tôi không thu phí phụ huynh, nên dịch vụ này hoàn toàn miễn phí.”
Bà cho biết có 15 trẻ em tham gia chương trình trong kỳ nghỉ này. “Các cháu cũng kết bạn với nhau và điều đó khiến chúng có cái nhìn rất tích cực về công việc của cha mẹ mình.”
Bà cũng tiết lộ doanh nghiệp còn cung cấp dịch vụ trông trẻ toàn thời gian cho các em bé nhỏ hơn quanh năm.
Bà Taylor cho biết 0,16% tổng ngân sách của doanh nghiệp được dành cho chương trình hè. “Một khoản chi phí rất, rất nhỏ.”
Chị Carla Haugh, một nhân viên, chia sẻ rằng chương trình này đã thay đổi cuộc đời chị. “Thật tuyệt vời khi có một công ty chủ động nghĩ đến các bậc phụ huynh của mình. Nhiều công ty nên suy nghĩ về nhân viên của họ theo cách này.”
Bà Joanne Mutter, giảng viên cao cấp tại Trường Kinh doanh Đại học Auckland, nhận định rằng sự linh hoạt ngày càng trở nên quan trọng.
“Mặc dù trọng tâm là, và đúng như vậy, cung cấp sự linh hoạt cho các bậc cha mẹ, đặc biệt là những người có con nhỏ, để họ có thể thăng tiến trong sự nghiệp, nhưng có rất nhiều lĩnh vực khác mà mọi người cũng sẽ được hưởng lợi từ sự linh hoạt đó.”
Bà cho biết năng suất làm việc có thể cải thiện khi mọi người có sự linh hoạt, bởi vì điều đó giúp cân bằng tốt hơn giữa công việc và cuộc sống.
“Nếu chúng ta có thể bình thường hóa làm việc linh hoạt để mọi người đều tận dụng được nó và nó không còn là vấn đề của riêng phụ nữ nữa, thì phụ nữ sẽ không phải trả giá cho sự linh hoạt, điều mà về cơ bản họ đang phải làm hiện nay.”
Bà nói thêm, sự cải thiện trong khoảng cách lương theo giới tính năm nay có thể một phần là do sự gia tăng các sắp xếp công việc linh hoạt.
Tuy nhiên, bà nhấn mạnh rằng điều này cần được nhìn nhận trong bối cảnh linh hoạt cho tất cả mọi người, chứ không chỉ là hỗ trợ kỳ nghỉ học cho các bà mẹ.
Chuyên gia luật lao động Alison Maelzer, từ Hesketh Henry, cho biết các nhà tuyển dụng có thể đưa ra một hệ thống trong đó nhân viên nghỉ một tuần có lương và một tuần không lương, sau đó chia nhỏ khoản thanh toán trong hai tuần.
“Nhìn từ một góc độ khác, những người không có con trong độ tuổi đi học có thể cảm thấy khó chịu vì họ không nhận được lợi ích này. Do đó, nhà tuyển dụng cần cẩn trọng về vấn đề phân biệt đối xử dựa trên tình trạng gia đình. Điều này có thể có nghĩa là các nhà tuyển dụng sẽ cần cung cấp một lợi ích tương tự/tương đương cho những người không có con trong độ tuổi đi học, và mọi thứ sẽ trở nên khá phức tạp.”
Theo rnz.co.nz