Chính phủ New Zealand vừa công bố Chiến lược Công nghiệp Quốc phòng mới, nhằm củng cố chuỗi cung ứng quốc phòng và phát triển các doanh nghiệp địa phương. Đây là một phần trong kế hoạch tăng gấp đôi chi tiêu quốc phòng trong vòng 8 năm tới.
Bộ trưởng Quốc phòng Judith Collins và Thứ trưởng Chris Penk đã ra mắt chiến lược này tại một cơ sở hải quân ở Auckland hôm nay. Hai vị bộ trưởng cho biết chiến lược sẽ đảm bảo Lực lượng Quốc phòng New Zealand (NZDF) có thể thích ứng với “thế giới đang thay đổi nhanh chóng” đồng thời tạo ra cơ hội kinh tế trong nước.
Chiến lược này được đưa ra sau Kế hoạch Năng lực Quốc phòng 2025, công bố vào tháng 4, cam kết chi 12 tỷ đô la New Zealand trong 4 năm tới.
Bà Collins nhấn mạnh New Zealand phải xây dựng khả năng chống chịu cho chuỗi cung ứng của mình để giảm thiểu sự dễ bị tổn thương trước các cú sốc toàn cầu.
“New Zealand không miễn nhiễm trước những căng thẳng ngày càng gia tăng trên khắp thế giới. Chúng ta có tài năng và ý chí. Giờ đây, chúng ta cần xây dựng nền tảng hỗ trợ và mở đường cho sự đổi mới,” bà Collins phát biểu.
“Khi thế giới xung quanh chúng ta thay đổi với tốc độ nhanh chóng như vậy, chúng ta cần thay đổi cách tiếp cận trong việc trang bị cho Lực lượng Quốc phòng, và chúng ta cần hợp tác với ngành công nghiệp để cùng nhau phát triển tốt hơn.”
Ông Penk cho biết quốc phòng đã là một yếu tố đóng góp lớn cho nền kinh tế, với hàng trăm triệu đô la được đầu tư vào các công ty địa phương cho các dịch vụ kỹ thuật, thương mại, bảo trì, sửa chữa và hỗ trợ đào tạo.
“Nhưng chúng ta có thể làm nhiều hơn nữa để giúp các doanh nghiệp phát triển. Các bước thực tế bao gồm yêu cầu các tập đoàn đa quốc gia lớn trình bày kế hoạch hợp tác với các công ty địa phương trong các dự án thiết bị quốc phòng lớn và khuyến khích các nhà đổi mới trong lĩnh vực quốc phòng và New Zealand hợp tác giới thiệu các thiết bị và dịch vụ do New Zealand sản xuất cho các đối tác của chúng ta.”
Chiến lược mới đã đưa ra một số biện pháp trong 4 năm tới mà theo đó sẽ cung cấp năng lực nhanh hơn và củng cố ngành công nghiệp địa phương.
Chiến lược yêu cầu các nhà cung cấp lớn phát triển và nộp kế hoạch phác thảo cách họ sẽ làm việc với các công ty New Zealand trong các dự án quốc phòng, đồng thời thành lập một Trung tâm Tăng tốc Công nghệ với khoản đầu tư dự kiến từ 100 đến 300 triệu đô la để phát triển các công nghệ quân sự tiên tiến có tiềm năng xuất khẩu.
Bà Collins đã chỉ ra SYOS Aerospace có trụ sở tại Tauranga là một ví dụ về đổi mới địa phương.
Nhà sản xuất máy bay không người lái này đã hợp tác với NZDF trong nghiên cứu và phát triển, gần đây đã ký kết thỏa thuận trị giá 30 triệu bảng Anh (67 triệu đô la New Zealand) với Vương quốc Anh để cung cấp hệ thống không người lái cho Ukraine.
“Trong chuyến thăm Ukraine gần đây của tôi, tôi đã thấy tầm quan trọng của việc phát triển sản phẩm linh hoạt, đổi mới và hợp tác để đáp ứng tốc độ thay đổi nhanh chóng trên chiến trường hiện đại – như SYOS đang làm,” bà nói.
Hiện có hơn 800 nhà cung cấp địa phương đã cung cấp dịch vụ kỹ thuật, bảo trì và đào tạo cho NZDF, nhưng ông Penk lập luận rằng “chúng ta có thể làm nhiều hơn nữa” để phát triển ngành này.
“Thông qua các hành động trong chiến lược này, chúng tôi mong muốn thấy ngành công nghiệp phát triển, từ các sản phẩm do New Zealand thiết kế hoặc chế tạo được sử dụng trong nước và ở nước ngoài, đến phát triển cơ sở hạ tầng lớn hơn và nhiều nhà thầu trong nước hơn hỗ trợ mua sắm quân sự giá trị cao.”
Chiến lược Công nghiệp Quốc phòng sẽ được xem xét cùng với Kế hoạch Năng lực Quốc phòng hai năm một lần, với bản cập nhật tiếp theo dự kiến vào năm 2027.
Theo 1news.co.nz