Đảng Lao động đang cân nhắc ủng hộ một đề xuất chính sách từ Hội đồng Công đoàn (CTU) về việc thành lập một cơ quan mới, do người đóng thuế tài trợ, để cung cấp khóa đào tạo cho các đại biểu công đoàn.
Cảng Auckland cũng bày tỏ sự ủng hộ, cho rằng mối quan hệ bền chặt với Công đoàn Hàng hải đã giúp cảng đạt được lợi nhuận kỷ lục.
Bộ trưởng Quan hệ Lao động cho biết đây “không phải là lĩnh vực trọng tâm” của bà. Trong khi đó, David Seymour của đảng ACT tuyên bố dù việc đào tạo liên tục tại nơi làm việc là cần thiết, ông sẽ không ủng hộ việc chi tiền thuế của người dân cho các khóa giáo dục chỉ dành riêng cho công đoàn.
Đề xuất của Hội đồng Công đoàn (CTU) nhằm thành lập một Cơ quan Giáo dục Nơi làm việc (Workplace Education Agency – WEA) mới để cung cấp đào tạo và hỗ trợ cho các công đoàn, “nhằm nâng cao đáng kể năng lực và khả năng của họ”.
Trong bối cảnh Đảng Lao động chưa công bố bất kỳ chính sách lớn nào, đây là một trong khoảng 10 chính sách mà CTU đang công bố như một phần của danh sách mong muốn “Tái hình dung Aotearoa” (Aotearoa Reimagined) kéo dài đến giữa năm 2026, với hy vọng các chính sách này sẽ được các đảng phái chính trị xem xét trước cuộc bầu cử năm tới.
CTU cho biết, các đại biểu công đoàn cần được đào tạo để hiểu cách hỗ trợ thành viên, tuyển dụng và tổ chức, nhưng “năng lực cung cấp hỗ trợ cho sự chuyển đổi này hiện không tồn tại ở quy mô lớn”.
Cơ quan mới sẽ “phát huy kinh nghiệm” của Cơ quan Giáo dục Công đoàn (Trade Union Education Authority), được thành lập vào năm 1986. Cơ quan này từng có khoảng 40 nhân viên và cung cấp khoảng 150.000 ngày đào tạo cho người lao động trước khi chính phủ Quốc gia nhận thấy vai trò của nó phần lớn bị thay thế bởi các Tổ chức Đào tạo Công nghiệp và sau đó đã giải thể cơ quan này vào năm 1992.
WEA mới sẽ có “sự hiện diện mạnh mẽ cả về vật lý và kỹ thuật số” và sẵn sàng cung cấp “hỗ trợ bên thứ ba cho các phương pháp dân chủ công nghiệp tiên tiến” cho các nhà tuyển dụng. Tuy nhiên, vai trò của nó chủ yếu sẽ tập trung vào việc hỗ trợ các công đoàn:
- Hỗ trợ phát triển thành viên công đoàn, đại biểu và cán bộ tổ chức, thông qua việc cung cấp học tập và phát triển trực tiếp cho các đại biểu và/hoặc cung cấp học tập và phát triển cho các nhà giáo dục công đoàn.
- Hỗ trợ năng lực tổ chức nội bộ công đoàn bằng cách cung cấp các chương trình học tập và phát triển liên quan đến hoạt động của các tổ chức công đoàn, bao gồm quản trị, quản lý tài chính, CNTT, nhân sự, quản lý và các kỹ năng khác.
- Hỗ trợ các công đoàn phát triển năng lực tổ chức để hỗ trợ Te Tiriti (Hiệp ước Waitangi) trong cơ cấu của họ và trong công việc công nghiệp và chính trị của họ.
- Hỗ trợ các công đoàn và nhà tuyển dụng đang theo đuổi các phương pháp cùng có lợi như mô hình quan hệ lao động hiệu suất cao và gắn kết cao, hoặc các nỗ lực hợp tác về sức khỏe và an toàn, với sự hỗ trợ và đào tạo từ bên thứ ba.
- Cung cấp nghiên cứu và thúc đẩy bằng chứng về các phương pháp phát triển công đoàn thành công, bao gồm việc quảng bá giá trị của công đoàn đối với chất lượng công việc và nâng cao năng suất tại nơi làm việc.
- Hỗ trợ các bên trong ngành tổ chức lợi ích của họ và tham gia vào các cơ hội như thỏa thuận lương công bằng, bình đẳng lương, chuyển đổi công bằng, đào tạo ngành và lập kế hoạch ngành.
- Phát triển học tập cho các đại diện công đoàn trong các cơ quan bên ngoài, đặc biệt là trong các vai trò quản trị.
Điều này sẽ đi kèm với những thay đổi chưa được chi tiết hóa đối với luật quan hệ lao động mà CTU dự định thúc giục các đảng phái chính trị chấp nhận.
Chủ tịch CTU Richard Wagstaff cho biết đề xuất này nhằm giúp “các công đoàn hoạt động hiệu quả… xây dựng các kỹ năng như kỹ năng đàm phán, thương lượng và tổ chức, v.v.”
Ông nói thêm: “Theo nghĩa đó, nó chỉ giới hạn cho các công đoàn, vì các cá nhân không thể và không làm những việc đó. Tuy nhiên, nó cũng sẽ dành cho các nhà tuyển dụng nếu có sự đồng thuận với công đoàn rằng họ có thể nâng cao kỹ năng.”
“Nhiều nhà tuyển dụng không có nhiều kinh nghiệm hoặc hiểu biết về cách hợp tác hiệu quả với công đoàn, và chúng tôi nghĩ rằng việc xây dựng năng lực cho cả công đoàn và nhà tuyển dụng ở những nơi cần thiết có thể mang lại lợi ích thực sự – nhưng về nguyên tắc, nó chủ yếu là về việc công đoàn xây dựng kinh nghiệm, hiểu biết, kiến thức và kỹ năng của họ.”
SỰ ỦNG HỘ TỪ CẢNG
support from its union. – Photo: RNZ / Kymberlee Fernandes
Giám đốc truyền thông Cảng Auckland, Julie Wagener, cho biết mô hình “hiệu suất cao, gắn kết cao” đã giúp công nhân và Công đoàn Hàng hải tham gia sâu vào quá trình ra quyết định, điều này đã trao quyền cho nhân viên và dẫn đến cải thiện năng suất cũng như hiệu quả kinh doanh.
Bà nói: “Họ đến với chúng tôi bằng những ý tưởng và điều đó thực sự tốt cho tất cả mọi người.”
Vào thứ Năm, Cảng đã báo cáo lợi nhuận kỷ lục 85,4 triệu đô la – tăng 55% so với năm trước – và đã trả tổng cộng 97 triệu đô la cổ tức cho Hội đồng Auckland.
“Thành thật mà nói, chúng tôi không thể làm được điều này nếu không có sự hỗ trợ từ công đoàn và các thành viên công đoàn của chúng tôi, vì vậy xin gửi lời cảm ơn chân thành đến họ.”
Bà cho biết công ty “thực sự ủng hộ” đề xuất này về mặt nguyên tắc.
“Chúng tôi tin rằng các đại biểu là những nhà lãnh đạo trong doanh nghiệp, và họ càng được đào tạo tốt thì sự hợp tác của chúng ta càng tốt, các cuộc đàm phán của chúng ta càng hiệu quả – tất cả những điều đó. Đây là một tình huống cùng thắng cho doanh nghiệp, công đoàn và tất nhiên, cả những cá nhân đang được nâng cao kỹ năng.”
“Chúng tôi đã nói chuyện với CTU và tin rằng khóa đào tạo này sẽ hỗ trợ các kết quả tốt hơn về sức khỏe và an toàn, hỗ trợ khả năng lãnh đạo tốt hơn, điều này chắc chắn sẽ hỗ trợ hoạt động kinh doanh.”
ĐẢNG LAO ĐỘNG ỦNG HỘ, ĐẢNG ACT GỌI ĐÓ LÀ ‘ƯU ÁI CHO CÔNG ĐOÀN’
Dreaver
Ông Wagstaff cho biết CTU đã nêu ý tưởng chung này với các đảng phái chính trị như Đảng Lao động, Đảng Xanh và Te Pāti Māori – nhưng chưa đi sâu vào chi tiết chính sách.
Tài liệu đề xuất lập luận rằng việc các công đoàn tiếp cận các nguồn lực đào tạo là không đủ và “điều này khó có thể thay đổi… trong một môi trường chính trị thù địch”.
Tài liệu nêu rõ: “Vai trò của công đoàn như tiếng nói tập thể của người lao động tại nơi làm việc và hơn thế nữa đã bị cản trở nghiêm trọng bởi các nhà lãnh đạo chính trị và doanh nghiệp, những người hoặc không hiểu và/hoặc phản đối công đoàn về mặt ý thức hệ.”
Người phát ngôn về quan hệ lao động của Đảng Lao động, Jan Tinetti, cho biết ý tưởng này “có rất nhiều giá trị”, nhưng bà không đưa ra sự ủng hộ hoàn toàn.
Bà nói: “Đây là điều mà chúng tôi khá tích cực và sẽ xem xét kỹ lưỡng. Việc giúp người lao động nắm bắt thông tin, cập nhật kiến thức là một khía cạnh rất tích cực của đề xuất này. Chúng tôi đã thảo luận về nó trong cuộc họp kín và muốn điều tra thêm.”
“Hiện tại, chúng tôi chưa công bố chính sách, nhưng chúng tôi chắc chắn đang xem xét những điều sẽ tạo ra sự khác biệt cho người lao động của chúng ta.”
Ông Wagstaff cho biết công đoàn chưa tiếp cận các đảng như Quốc gia hay ACT, và cũng chưa nói chuyện với Bộ trưởng Quan hệ Lao động Brooke van Velden.
Ông nói: “Chúng tôi sẽ không lãng phí thời gian… bà ấy thường không gặp chúng tôi – bà ấy đã gặp chúng tôi vài lần và nói rõ rằng bà ấy không muốn, và chúng tôi cũng không mong đợi bà ấy sẽ ủng hộ việc nâng cao tiếng nói của người lao động. Không có gì bà ấy đã làm mà không làm giảm tiếng nói của người lao động, vì vậy chúng tôi cho rằng đó sẽ là chương trình nghị sự của bà ấy ở đây.”
RNZ đã nhiều lần tìm cách phỏng vấn bà van Velden, nhưng bà từ chối, nói rằng đây không phải là lĩnh vực trọng tâm của chính phủ, vốn đang tập trung vào việc thực hiện các cải cách về sức khỏe và an toàn, luật lao động và Đạo luật Ngày nghỉ.
Tuy nhiên, lãnh đạo đảng ACT David Seymour lại không né tránh.
Ông nói: “Không, tôi sẽ không ủng hộ một sáng kiến học tập suốt đời chỉ dành riêng cho công đoàn – điều đó mang nặng mùi ưu ái chính trị, và thẳng thắn mà nói, Đảng Lao động quá gần gũi với các công đoàn.”
“Tôi hoan nghênh Đảng Lao động đưa ra một số chính sách và giải quyết những mối quan tâm thực sự của người dân. Tôi nghĩ khi nền kinh tế ngày càng phát triển công nghệ, việc học tập suốt đời là quan trọng – nhưng với việc số lượng thành viên công đoàn đã giảm mạnh trong nhiều thập kỷ, không rõ tại sao công đoàn lại là phương tiện phù hợp.”
Ông cho rằng đây dường như là một chính sách “ưu ái cho các công đoàn”.
“Hãy nói theo cách này: nếu một trong những nhà tài trợ lớn của Đảng ACT đang thúc đẩy một chính sách mang lại cho họ rất nhiều tiền thuế của người dân, họ sẽ rất tức giận. Bằng cách nào đó, họ lại đặt ra một tiêu chuẩn thấp hơn cho chính mình.”
Bà Tinetti phản bác lại điều đó, nói rằng khóa đào tạo được đề xuất nên mang lại lợi ích cho tất cả người lao động.
“Đó là lý do tại sao cần phải điều tra, bởi vì tôi nghĩ nó có tiềm năng vượt ra ngoài cách mọi người nhìn nhận nó chỉ là công đoàn – nó là về người lao động… chúng tôi muốn đảm bảo rằng nếu chúng tôi chấp nhận và thực hiện điều đó, chúng tôi sẽ làm việc vì tất cả người lao động của đất nước này để đảm bảo rằng mọi người đều có những công việc chất lượng tốt.”
“Tôi nghĩ người đóng thuế hiểu rằng họ muốn thấy một lực lượng lao động gắn kết, điều đó có nghĩa là năng suất của các doanh nghiệp… vì vậy nếu công chúng thấy được điều đó, tôi nghĩ họ sẽ thực sự ủng hộ.”
Ông Wagstaff cho biết đây là việc hỗ trợ công đoàn vì lợi ích của cả người lao động và nhà tuyển dụng.
Ông nói: “Tôi không ngạc nhiên khi ACT không hiểu giá trị của công đoàn, không hiểu cách tiếp cận tập thể đối với tiếng nói của người lao động và giá trị của nó, và đó là một phần của vấn đề – đó là chúng ta thiếu hiểu biết và kinh nghiệm từ nhiều người trong nền kinh tế về cách làm việc với công đoàn.”
“Những người không phải thành viên công đoàn sẽ có lợi hơn khi làm việc ở những nơi có công đoàn so với những nơi không có công đoàn. Tuy nhiên, điều này là về việc nâng cao kỹ năng cho công đoàn và nhà tuyển dụng để họ làm tốt hơn công việc của mình.”
Theo rnz.co.nz