Những mảnh ghép còn thiếu: Động lực nào thúc đẩy làn sóng di cư của người Ấn Độ?

A man drives a horse-cart full of fresh fruit in India.

“Đây là phần thứ ba trong loạt bài bốn phần về làn sóng di cư của người Ấn Độ đến New Zealand.\n\nViệc xác định nguồn gốc của một lượng lớn người nhập cư từ Nam Á cách đây khoảng một thế kỷ dễ dàng hơn là tìm hiểu những lý do đằng sau sự dịch chuyển của họ. Tuy nhiên, bang Gujarat ở miền Tây Ấn Độ từng là một điểm nóng di cư vào thời điểm đó, nhờ vị trí gần bờ biển. Những người di cư từ đây mang theo kinh nghiệm về nông nghiệp và kinh doanh, tạo nền tảng vững chắc khi đặt chân đến những vùng đất mới.\n\nLịch sử người Ấn Độ tại New Zealand ghi dấu nhiều câu chuyện về những người bán hàng rong tháo vát, mưu sinh bằng việc bán trái cây và rau củ.\n\nTuy nhiên, ít ai biết rõ về động lực ban đầu khiến họ quyết định di cư đến quốc đảo biệt lập ở Nam Thái Bình Dương này.\n\nLàn sóng di cư ồ ạt đầu tiên từ Ấn Độ bắt đầu hơn một thế kỷ trước, với nhiều người đến từ vùng Navsari, phía Nam Gujarat.\n\nTheo các nhà sử học địa phương, những người tiên phong này đã mang theo kiến thức về nông nghiệp và kinh doanh nông thôn, giúp họ tồn tại và phát triển mạnh mẽ trên những vùng đất chưa từng được khai phá.\n\n\”Miền Nam Gujarat luôn là một vùng đất thịnh vượng với đất đai màu mỡ, vì vậy việc người dân Navsari tập trung vào thương mại trái cây và rau củ là điều hợp lý,\” Dhara Bhatt, giáo sư truyền thông tại Đại học Auro ở Surat, cho biết.\n\n\”Từ vành đai Narmada đến Tapi, có rất nhiều trang trại trồng trái cây, đặc biệt là chuối, mía và đu đủ, đây đều là những cây trồng mang lại giá trị kinh tế cao. Bạn không cần phải chăm sóc chúng quá kỹ lưỡng, nhưng chúng sẽ mang lại cho bạn một khoản tiền kha khá.\”\n\nBhatt cho biết người dân miền Nam Gujarat nổi tiếng với tài kinh doanh, một đặc điểm được duy trì xuyên suốt cộng đồng người di cư.\n\n\”Câu hỏi đầu tiên mà người Gujarati thường đặt ra là ‘Dhandho kevi rite chalu kariye?’ – nghĩa là, làm thế nào chúng ta có thể kiếm tiền ở đây?\” bà nói.\n\n\”Họ là những người có tư duy kinh doanh. Nếu có 10 rupee, họ sẽ nghĩ, tại sao không đầu tư năm đồng vào một thứ gì đó có thể mang lại lợi nhuận.\”\n\n\”Và khả năng chấp nhận rủi ro của họ cũng rất cao. Họ thậm chí có thể đầu tư toàn bộ 10 rupee nếu cảm thấy công việc kinh doanh đó có thể sinh lời.\”\n\n[imagepost]\n\nCác doanh nghiệp trái cây do người Ấn Độ làm chủ bắt đầu xuất hiện khắp New Zealand vào những năm 1920. Ban đầu, họ bán hàng rong ở các góc phố, đẩy xe chở trái cây và rau củ, sau đó tích lũy đủ tiền để chuyển sang bán bằng xe tải nhỏ.\n\nĐạo luật Cửa hàng và Văn phòng năm 1921-22 đã tạo điều kiện để những người bán hàng rong này cuối cùng có thể mở cửa hàng và doanh nghiệp riêng.\n\nBhatt cho rằng nông sản tươi không chỉ là một sự tiện lợi, mà còn là một nhu yếu phẩm.\n\nDo đó, việc tham gia vào ngành kinh doanh thực phẩm là một sự mở rộng của tài năng kinh doanh người Gujarati.\n\n\”Trong thời kỳ Covid, trái cây và rau củ trở thành mặt hàng thiết yếu, vì vậy [nông dân của chúng tôi] không bao giờ thất nghiệp,\” Bhatt nói.\n\n\”Người Gujarati có một tài năng đặc biệt trong việc nắm bắt kinh doanh; họ biết rằng không ai có thể sống thiếu thức ăn, ngay cả trong tình huống khủng hoảng nhất. Đó là điều đầu tiên mà mọi người nghĩ đến.\”\n\nMukesh Patel, một nhà sử học và hiệu trưởng trường cao đẳng ở Surat, cho biết Navsari có lịch sử giao thương lâu đời, có thể truy ngược về nhiều thế kỷ nhờ vị trí gần Surat – một trong những cảng biển sầm uất nhất Ấn Độ.\n\n\”Navsari có một cảng nhỏ, nhưng không có nhiều hoạt động diễn ra ở đó,\” Patel nói. \”Để các thương nhân làng thực sự thành công, họ phải đến Surat, nơi đã là trung tâm thương mại quốc tế từ thế kỷ 15.\”\n\nPatel cho biết Surat có danh tiếng lẫy lừng về thương mại trong hầu hết mọi ngành công nghiệp, từ dệt may và đá quý đến các loại hạt và gia vị.\n\n[imagepost]\n\nÔng cho biết Navsari đã có thể đóng góp nhiều hơn vào hoạt động thương mại này dưới dạng nông sản địa phương.\n\n\”Rau củ, ngũ cốc, xoài, chikoo (hồng xiêm Ấn Độ), khoai lang, papdi, lúa mì, kê ngọc trai… tất cả đều rất được ưa chuộng ở Ấn Độ và dần dần, khi thế giới bắt đầu biết đến, nhu cầu đã tăng lên,\” ông nói.\n\n\”Có nhiều mối liên kết quốc tế được thiết lập ở Surat, vì vậy việc các thương nhân Navsari thực hiện hành trình đến đây là điều có lợi.\”\n\nCảng Surat ngày nay được biết đến với tên Choryasi, có nghĩa là \”84\” trong tiếng Gujarati và được đặt tên theo 84 cảng mà thành phố này đã giao thương trong thế kỷ 15 và 16.\n\nBhatt cho biết sự hiện diện của người Anh ở Surat trong thời gian này rất mạnh mẽ, đặc biệt là với việc thành lập nhà máy giao thương đầu tiên của Anh vào năm 1612.\n\nBà hình dung rằng cư dân Navsari có thể đã tiếp xúc với các thương nhân nước ngoài, từ đó dần biết đến những nơi như New Zealand.\n\n\”Họ có thể đã nghe về những nơi này ở nước ngoài và nghĩ, ‘Có một cơ hội tốt ở đó’. Bán trái cây và rau củ là điều họ có thể làm – và làm tốt – để mưu sinh.\”\n\n

Dhara Bhatt is a media professor at Surat's Auro University.
Dhara Bhatt is a media professor at Surat’s Auro University. – Photo: RNZ / Jogai
Bhatt
\n\nKapil Tiwari, tác giả cuốn sách \”Người Ấn Độ ở New Zealand\”, viết rằng Surat và Navsari luôn có mối liên hệ với thế giới phương Tây, và với áp lực ngày càng tăng của chế độ thuộc địa Anh, \”mong muốn thịnh vượng được cảm nhận mạnh mẽ hơn trong số những người này\”.\n\n\”Surat, chỉ cách Navsari 20 dặm (32km), là trung tâm chính của ảnh hưởng Anh. … Do đó, người dân ở Navsari và Surat liên tục tìm kiếm cơ hội định cư ở nước ngoài. Hầu hết những người quyết định di cư là thương nhân, nông dân, thợ thủ công hoặc tiểu thương.\”\n\nTiwari chỉ ra nghèo đói, bùng nổ dân số và sự suy tàn của các ngành công nghiệp làng nghề dưới thời cai trị của Anh là những yếu tố chính khiến người Ấn Độ rời bỏ khu vực này.\n\nKhi đến New Zealand, nhiều người trong số họ đã bắt đầu bán trái cây và hàng rong bằng xe ngựa kéo.\n\nTuy nhiên, Tiwari viết rằng nhiều người trong số họ sống trong điều kiện rất nghèo khó và có thu nhập gần như không đáng kể.\n\nSau nhiều năm làm việc chăm chỉ, từ chối nhiều nhu cầu thiết yếu trong cuộc sống và tiện nghi vật chất, với bản tính tiết kiệm, họ đã dành dụm từng đồng kiếm được và đặt mục tiêu điều hành các cửa hàng và doanh nghiệp của riêng mình.\n\nPhần còn lại, như người ta vẫn nói, là lịch sử.”
“slug”: “dong-luc-di-cu-cua-nguoi-an-do”

Theo rnz.co.nz

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *