Ngân hàng ANZ.
Khi ANZ công bố lợi nhuận kỷ lục cả năm, đạt hơn 2,5 tỷ USD, Giám đốc điều hành Antonia Watson cho biết đây là một dấu hiệu tốt cho New Zealand.
Bà nói rằng các ngân hàng là tấm gương phản chiếu của nền kinh tế nơi họ hoạt động, và kết quả này cho thấy New Zealand đang “xoay chuyển tình thế”.
Westpac cũng báo cáo lợi nhuận tăng 13%.
“New Zealand đã mất nhiều thời gian hơn dự kiến để phục hồi sau quá trình tái cân bằng hậu Covid, nhưng hiện đã có những dấu hiệu cho thấy nền kinh tế quốc gia cuối cùng đang khởi sắc,” bà Watson phát biểu.
Nhưng liệu điều đó có thực sự đúng?
Lyle McNee, quản lý danh mục đầu tư và đồng sáng lập của quỹ tiết kiệm Wedge, cho rằng tuyên bố này là không thành thật và “thực sự xúc phạm tất cả những người đã phải vật lộn dưới gánh nặng của một nền kinh tế yếu kém trong năm qua.”
“Tất nhiên, những khoản lợi nhuận này không báo hiệu một nền kinh tế mạnh hơn. Chúng chỉ làm nổi bật việc người dân New Zealand đang bị các ngân hàng đối xử tồi tệ đến mức nào – đặc biệt là về mức lãi suất thấp mà họ nhận được từ tiền gửi.”
Ông cho biết biên lãi ròng (NIM) – chênh lệch giữa lãi suất ngân hàng trả cho tiền gửi và lãi suất thu từ cho vay – của ANZ tại New Zealand là 2,6%, cao hơn đáng kể so với mức 1,83% ở Australia.
Robert MacCulloch, giáo sư kinh tế tại Đại học Auckland, nhận định ông “nghĩ đó là một lời nói dối về truyền thông.”
Shamubeel Eaqub, nhà kinh tế trưởng của Simplicity, cũng bày tỏ quan điểm tương tự.
“Nếu bạn nhìn vào nguồn gốc tăng trưởng lợi nhuận, tất cả đều đến từ mảng cá nhân, chứ không phải từ kinh doanh và nông nghiệp chút nào…
“Các ngân hàng không phải là chỉ báo hàng đầu của nền kinh tế. Họ thắng khi kinh tế đi lên, họ cũng thắng khi kinh tế đi xuống… Nơi họ tạo ra lợi nhuận là từ mảng cá nhân, bởi vì chúng ta sẽ không thể không trả các khoản vay thế chấp, phải không?
“Điều đó không có gì đáng ngạc nhiên.”
Ông cho biết nền kinh tế đang cải thiện nhưng chưa phải về mặt lợi nhuận. “Đó là một chuỗi sự kiện. Đầu tiên, khách hàng quay trở lại. Giai đoạn đầu của quá trình phục hồi thường có chi phí cao vì mọi người chưa đưa ra quyết định nhanh chóng, nên bạn phải điều chỉnh lại hoạt động kinh doanh để đối phó với sự phục hồi này. Sau đó, bạn có thể quản lý chi phí và giá cả để thu về lợi nhuận. Vì vậy, chúng ta thường thấy lợi nhuận đi sau chu kỳ kinh tế, so với việc cải thiện doanh số, rồi cải thiện việc làm, sau đó mới đến cải thiện lợi nhuận.”
Gareth Kiernan, nhà dự báo trưởng của Infometrics, cũng không bị thuyết phục.
“Có những dấu hiệu nhỏ cho thấy nền kinh tế có thể đang bắt đầu xoay chuyển, bao gồm một số dữ liệu về việc làm và thị trường lao động, nhưng chúng vẫn còn rất nhỏ ở giai đoạn này.
“Thị trường nhà ở – không phải tôi muốn nó phục hồi nhanh chóng – nhưng thị trường nhà ở vẫn còn rất yếu.”
Claire Matthews, chuyên gia ngân hàng tại Đại học Massey, cũng cho biết bà gặp khó khăn với cách giải thích đó.
“Lợi nhuận của ANZ là cho 12 tháng tính đến ngày 30 tháng 9 năm 2025 – liệu họ có thực sự lập luận rằng khoảng thời gian 12 tháng đó đại diện cho một nền kinh tế New Zealand đang cải thiện? Không ai khác dường như đang gợi ý điều đó. Tôi đã thấy những bình luận rất gần đây cho rằng nền kinh tế New Zealand có thể đang khởi sắc, nhưng điều đó sẽ không được phản ánh trong kết quả của ngân hàng cho đến ít nhất là kết quả nửa năm vào ngày 31 tháng 3 năm 2026.”
ANZ cho biết hoạt động cho vay đối với khách hàng doanh nghiệp nhỏ trong phân khúc kinh doanh và nông nghiệp của họ đã tăng trưởng với tốc độ hơn gấp đôi so với thị trường, và cho vay nông nghiệp cũng tăng trưởng cao hơn thị trường. Ngân hàng này cũng cho biết tiền gửi tiết kiệm của nông dân đã tăng 17%.
“Nhìn chung, hoạt động cho vay doanh nghiệp của ANZ đã tăng 2,3% trong năm, đạt 25,5 tỷ USD, chủ yếu nhờ tăng cường cho vay đối với khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa. Tăng trưởng cho vay đối với các khách hàng tổ chức và doanh nghiệp lớn hơn thì trầm lắng hơn.”
Theo rnz.co.nz